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如何创办好你的企业
【来源】:仙桃共青团  2013/5/2
 

如何创办好你的企业

市就业局 荣全中

一、培养创业意思

1、名人谈创业

(1) 石油大王洛克菲勒:你想变得富有,你必须要拥有自己的生意。

(2) 华人首富李嘉诚:上班很简单,就是生活很困难。创业很困难,就是生活比较简单。很多人有体面的工作,并没过上体面的生活,创业不体面,生活很体面。

(3)世界著名的财商专家、投资家罗伯特•清崎所著的《富爸爸、穷爸爸》系列丛书谈到,你选择什么样的从业方式就决定你拥有什么样的生活方式就。(见象限图)

2、自主创业的意义

1)不听命与他人

2)按自己的节奏工作

3)更好的把握自己的命运

4)赢得尊重、威望和利润

5)感受创造及贡献的乐趣

二、提升创业能力

    实践证明创业之前、之中、之后离不开学习、培训,特别是民营中小企业的平均年年龄不到2.5年就关闭,世界500强的平均年龄是42年,这说明创业是有风险的,成功率不是100%,什么行业都有成功的高手,都是专业的在赚钱,非专业有花钱,创业当然也是如此!

    那么要成为专业的高手就离不学习、培训,要想取得创业的成功在这里强烈推荐大家参加《SIYB项目》培训,至少要学参加《SYB项目》培训。

什么是SIYB 国际劳工组织开发的“创办和改善你的企业”(SIYB)项目,是由一系列互相关联的针对小企业业主和经理的实用管理技能培训包组成,它能够最大程度地满足潜在的或者现有的小企业创办者的管理培训需求,SYBSIYB品牌的组成之一,SYB培训有两种形式即课堂教学、社会实践与创业实训系统操作。

 

类别

优点

缺点

课堂教学

知识量大 成本低

效果受限

社会实践

效果好

成本大

计算机模拟

效果好 成本低

有硬件设备

 

三、实施创业计划

(一)企业的基本特点与面临的挑战

1、定义:以赢利为目进行商品生产各交换活动的经济组织。

2、特点:

1)以市场为导向;

2)通过交换或者提供服务实现商品价值;

3)依法注册;

4)自主经营、自负赢亏、自我完善、自我发展。

3、环节:

经营包含:人、才、物、进、产、销、存、信、管;商品流与现金流:供应商(市场)-------企业---------顾客(市场)

4、挑战

1)拿自己的积蓄去冒风险

2)不分昼夜地长时间工作

3)无法度假,生病也得不到休息

4)失去稳定的工资收入

5)为发工资和债务担忧,甚至拿不到自己的那份工资

6)不得不做自己不喜欢的事,如清洁、归档、采购等。

7)无暇与家人和朋友呆在一起

财产风险、对家庭的影响、健康与爱好的损失都是你创业成功所必须加以克服的困难。

5、风险

1)管理不善

2)盗窃和欺骗

3)缺乏技能和专门知识

4)经验不全面

5)市场营销问题

6)赊销和现金控制不当

7)高支出

8)某些资产过多

9)库存管理不善

10)营业地段不理想

11)灾害

管理不善、营销问题、经验缺乏是造成企业失败的三大方面原因,是你必须加以防范的风险。

(二)创业青年应具备的素质与条件

情商重于智商,态度决定一切,人是否能成功与他的出生、学历、资产、机会、种族、背景都没有很大的关系,唯一起决定作用的就是他的态度。

1、素质

  1)要有成功的雄心和欲望

  2)建立积极的心态

  3)自我激励,战胜失败。

  4)建立美好的自我形象

  5)发展与他人良好的关系

  6)把握时机,推销自己

  7)目标管理

  8)鼓起勇气,付诸行动

2、成功创业要遵循的五项原则

  1)要有一个正确的经营理念

  2)要认真进行市场调研

  3)要坚持创新

  4)要充分利用优势和长处

  5)要量力而行

3、评价财务状况——创办企业的必要条件

资本在创业中并不是第一重要的,五家大公司最初开创时的原始投资(美元)投资情况见下表:

, ,

公司名称

原始投资

   

苹果电脑

1600

史蒂文·乔布斯卖掉了他的大众车

橡树岭计算机

1500

 

康柏电脑

3000

 

网关

10000

从创始人的妈妈那里借来的

但是,办企业除了经营能力之外,还需要有足够的资金。如果你没有任何存款,家庭也没有其他的收入来源,这样只有靠借贷来创办企业,这里向各位介绍微利项目小额担保贷款的相关政策。

1)就业援助对象自主创业可享受小额担保贴息贷款,高校毕业生申请贷款额度可达10万元, 其中5万元可享受财政贴息;贷款期限最长不超过2年。

2)小额担保贷款微利项目具体包括制造业、高新科技产业和在社区、街道、工矿区等从事的商业、信息广告、餐饮和修理等个体经营项目,如:家庭手工业、修理修配、图书借阅、旅店服务、餐饮服务、洗染缝补,复印打字、理发、小饭桌、小卖部、搬家、钟点服务、家庭清洁卫生服务、初级卫生保健服务、婴幼儿看护和教育服务、残疾儿童教育训练和寄托服务、养老服务、病人看护、幼儿和学生接送服务。

3)借款人必须具备以下条件:诚实可信、遵纪守法,无不良信用记录或其他经济违法行为;接受创业培训;借款人须领取工商营业执照或组织机构代码证及税务登记证,并按照核准的经营项目制定生产经营计划书和贷款资金使用计划。

(三)创业企业的经营类型与优劣势分析

1、适合小企业经营的类型

1)贸易类;(2)服务类;(3)制造装配类;(4)农、林、牧、渔类企业。

2、小企业成功的要素

1)贸易类企业的要求:地段和外观好、销售方法好、商品范围宽、商品价格合理、      库存可靠、尊重顾客。

2)服务类企业的要求:服务及时、服务质量好、地点合适、顾客满意、对顾客诚实、服务收费合理、售后服务可靠。

3)制造装配类企业要求:安全第一,预防为主、有效地组织生产、厂房布局合理、原料供应有效、生产效率高、产品质量好、浪费现象少、重视现场管理、全面质量管理。

4)农林、牧、渔类企业要求:     有效利用土地和资源、 不过度使用地力和水资源、出售新鲜产品、降低种养殖成本、恢复草场森林植被、向市场运输产品、保护土地和水资源。

3、企业评估

SWOT分析是很好的办法,SWOT是优势、弱点、机会和威胁四个英文字的第一个字母。

1)优势——S

指你创办企业的长处。

         你的产品/服务比竞争者们都好。

         你的商店地理位置非常好。

         你和你的员工的技术水平很高等等。

2)弱(劣)势——W

指你打算创办企业自身的不足

你的产品/服务的成本高、售价贵。

         无力支付广告费用。

         无力提供足够好的售后服务等等。

3)机会——O

机会是你开办的企业将获得有利的事情:

    你的产品/服务可能占有越来越大的市场份额。

你的竞争对手因为某种原因丧失竞争力。

你获得了新的物美价廉的代用原料等等。

4)威胁——T

威胁与机会相反,是你开办的企业将遇到种种的不利事情。

  你的产品/服务有强大的竞争对手

  原材料紧缺导致你的成本上升。

  新产品/服务正在涌现,顾客日见减少等等。

 

总结:情商重于智商,态度决定一切,人是否能成功与他的出生、学历、资产、机会、种族、背景都没有很大的关系,唯一起决定作用的就是他的态度。

在座的各位企业者企业家或未来的企业家,无论你今天的境况如何,是顺利还是艰难,我深信你们每一个都是独一无二的,天赋潜能!只要你有理想、有梦想,充分发挥自己和聪明才智,灵活运用你学习知识和积累的经验,脚踏实地地经营自己的创业项目;不管是已经分享了创业成功的成果,还是还在自主创业的起跑线上艰难地爬涉,只要你有梦想、有目标,肯学习、肯付出,不断地行动、不断地进步,你就一定会成功,你就一定会梦想成真!美好的明天属于你们!

谢谢大家!

 

2013427